Neuvonantoa & inhimillistä perspektiiviä päätöksentekoon

Kenet tulisi valita avainhenkilöpositioon? Miten johtoryhmä kannattaisi roolittaa? Miten varmistamme seuraajasuunnittelun onnistumisen? Miten varmistamme henkilön menestyksekkään siirtymisen uuteen rooliin?  

Näissä kysymyksissä olen auttanut  johtajia ja esihenkilöitä viimeisen kymmenen vuoden ajan yli sadassa asiakasorganisaatiossa. Työotteeni keskiössä on inhimillisen perspektiivin laajentaminen parempien päätösten tueksi. Tavoite on siivittää niin yritystä, kuin siinä toimivia ihmisiä kohti kukoistusta ja kasvua.

Tarjoan tällä hetkellä johdon ja avainhenkilöiden henkilöarviointipalvelua, onboarding-valmennusta, johtoryhmä- ja hallitusselvityksiä sekä henkilöarviointikoulutusta henkilöarvioinnin ammattilaisille itsenäisenä konsulttina. Palveluitani on saatavilla myös yhteistyökumppaneiden kautta.  

Perspektiiviä – palveluksessanne!